落實安全責任
推動安全發展
為切實做好歲末年初安全生產工作，堅決防范和遏制安全事故的發生，12月19日，六新集團組織開展安全生產專題培訓會。集團董事長兼總經理許楊出席培訓會，集團各子公司負責人、安全生產分管負責人以及各在建項目項目經理、技術負責人、安全員共40余人參加了培訓，集團副總經理吳偉主持專題培訓活動開班儀式。
本次培訓會邀請省級建設工程安全專家庫許強專家開展安全生產專題培訓會，許強圍繞安全生產管理的科學理念、安全施工思維意識以及安全事故重點領域進行了專題交流，結合多年從業經驗，通過典型事例分析，循序漸進、娓娓道來，重點闡述了牢固樹立安全意識對做好安全生產工作至關重要的作用。
安全管理要求
會議指出，集團正處于轉型發展的關鍵時期，集團各部門及各控股、參股公司要統一思想，緊繃安全發展思想之弦，牢固樹立紅線意識、底線思維，持續增強風險防范化解能力。
會議要求，關于安全生產工作任務，集團各部門及各控股、參股公司務必要從以下三個方面開展落實：
樹牢安全生產思想意識各單位要以本次培訓為契機，抓好宣傳教育工作，要把安全意識教育作為重點內容，貫徹落實到經營管理和項目施工過程中。要不斷增強時時放心不下的責任感，毫不松懈抓好安全生產，推動集團轉型發展各項工作平穩、有序，確保將安全穩定貫穿集團發展全過程。
嚴格落實安全生產責任各單位要結合實際，傳導壓力，以項目部為單位，抓實抓細安全生產各項內容，督促項目一線人員按章操作、防范風險。要圍繞經營業績考核任務分解，進一步完善好各項工作制度，健全安全管理機制，規范工作程序。
統籌安全生產工作任務要積極應對低溫冰凍災害天氣，開展安全大排查，特別是項目建設施工安全、物業管理風險防范、市政管理運營等重點領域，做好安全物資籌備、安全預案銜接，做到心中有策、應對有法。要統籌好當前及明年安全生產工作，進一步推動安全生產工作做實做深。
